北京治疗白癜风去哪好 http://baidianfeng.39.net/大家好，我是夏弥。
85后，USANA二星钻石经销商，也是一名四年时间为+位客户提供一对一健康管理服务的国家健康管理师/心理咨询师。
今天的话题想从韩寒在他的电影《后会无期》里曾经说过一句话开始：
“听过很多道理，却依然过不好这一生”
这句话在网上被很多人奉为金句，因为这句话戳中了大家的痛点。
确实在生活中，我们听过甚至知道很多道理，却依然过不好生活。比如我们都知道“成谜于游戏/赌博/娱乐是不好的”，但是还有很多人控制不住自己，有时候明明知道有更重要的事情要做，却还是刷了几个小时的“抖音”。
在健康管理中，大家也都知道早睡早起，饮食均衡，坚持每天适量运动对身体是有好处的，但是又有多少人能做到呢？
当然，经营USANA也是一样。做USANA的技巧方法，趋势方向说起来头头是道，但是却依然没有结果。
所以，我们就会发现无论是生活、健康管理还是经营USANA造成“听过甚至懂得很多道理，却依然过不好一生！”这句话很适用，而这样结果的核心原因就是：很多人知道却做不到。
我大学学习的是计算机，是不是我学了很多计算机知识，毕业之后就能马上独立或者带团队开发程序项目了？那是不可能的，就算知识学的再好，进入团队岗位，必须要经历过实际操作、项目运营后以及一段时间的有效练习后，才能算一个真正可以独立完成工作的程序员。
年我参加苏州第一批健康管理师培训的时候，90%的学员都是医疗系统的前辈，我最后以中等偏上的成绩完成考试，那是不是就说明我比其中大部分的人厉害呢？也绝对不是，因为他们的实战经验比我丰富太多了。但是经过这几年的健康管理工作，每年都要接触多位形形色色的客户后，我累积了一定的经验后，我才不会比他们差。
在年辞去电视台工作之后全职从事USANA，那时我一周就会熟练讲解公司介绍、产品知识以及为伙伴进行制度解析，在一年后技术更加熟练，但是个人团队以及业绩却没有显著的增长。所以这让我开始反思自己，到底是哪里出了问题。最后当我再次归零了解U-系统的核心时才恍然大悟，知道和得到之间，差一个做到。
所以，只有相关的知识是不行的，还要把知道的知识不断的去实践，这个知识才会真正的属于我们自己，成为谁也拿不走的“独门绝技”。
在当今这个信息爆炸的时代，要知道一件事情很简单。看视频、阅读、听听他人讲解，都是我们获取信息和知识极其方便的手段。何况在USANA事业中，公司、系统以及团队已经将基本上所有的资料都形成了完善的学习体系。
许多人在USANA中一直不断的参加学习，但是我们发现他们的事业却往往停滞不前。大多数人会有一个瞬间被某一个道理打动，但是也仅仅是被打动而已。知道了，却做不到，时间久了就会不断的沉浸在这样不断被“道理/鸡汤”感动的假性勤奋中。
不断的被道理触动，被自己感动，却永远做不到，几个月、几年后无论是生活还是USANA事业，一切如初没有太大的起色，然后就开始怀疑、焦虑…
那么我们如何避免在经营USANA的时候知道了却做不到呢？
我和大家分享三个我自己在经营USANA事业中总结的一点点经验，希望对大家能有帮助。
#NO.1拒绝信息过量，大脑消化不良
“人是铁饭是钢，一天不吃饿的慌。”这句俗语说明，人不吃饭是不行的。但是饭是不是吃的越多越好？答案是否定的，饭吃的太多了，不仅撑着难受，还影响健康。
知识也是一样的。
上午和A聊天，听他说一门网课很不错跟着也一起报名了；中午吃饭的时候B推荐了一本书觉得很不错马上买了；下午团队交流C、D、E说了工作方法，觉得都有道理都记下来要试试；晚上看视频其他团队老师业绩飞快，听了还没一会就又有迫不及待的想尝试。
一天也许啥也没做，但是我们的大脑忙坏了，不断的在接受新的知识，但是实际上吃的太快了，我们的大脑已经超出了承受范围了，已经消化不良了。
仔细想一想，是不是在做USANA的时候有一些伙伴也会出现这样的情况？学的又多又杂：如何把拒绝变成成交、沟通的艺术、销售心理学、互联网时代下的直销趋势…
为什么呢？人啊，总是喜新厌旧的。确实是这样的，在面对新知识的时候，哇，说的真有道理我要好好了解一下。面对旧知识的时候，切，这我都知道了这不是浪费时间吗？
但是知道了，做到了吗？
所以，俗话说的好，饭要一口一口吃，路要一步一步走。把核心的知识吃透，运用熟练才是经营好USANA事业的基础。
#NO.2拒绝先入为主，一叶障目
如果前面是“温故而知新”，那么现在我们要聊的就是“学而不思则罔，思而不学则殆”。
许多人经营USANA事业的时候学了很多知识，但是如果不去思考这些知识背后的核心内容？那就只会被表象所迷惑，关键时刻分不清左右甚至进退。
又有许多人总是想着要通过USANA事业成就一番事业，但是却不去学习，这样更加的危险。浪费了宝贵的时间，就等于浪费了自己的生命（这里我不得不提我的一个观念，财富的最终就是时间，富人和穷人的区别在于对时间的态度，在穷人眼里时间是不值钱的，往往用时间换钱，而在富人眼里正相反，时间比钱有价值的多了，因为财富可以倍增，时间却不行）。
接受新知识太多，大脑消化不良的另一个极端就是对一切过于消极，不看好未来，这个状态下心理常常会处于一种自我保护的状态，行为也仅尊崇自己内心的指向（此时是消极的），这样会忽略太多太多真正有用的信息。
我们在经营USANA的时候，这样的人会在没有深入了解的情况下就习惯性的讲：这个我知道，这个我学过，这个我明白。他们并没有恶意，只是在消极的保护自己。
想要避免，只有一个办法，就是千万不要先入为主。遇到任何的事物，都要思考一下背后的原因，思考一下适用的范围，思考一下对我们的生活和事业有没有什么帮助？
在避免被大量知识撑死的时候，我们也要避免守着旧知识颗米不进被活活饿死。
#NO.3拒绝半途而废，坚持就是胜利的第一步
当我们去实践知识的时候，就一定要执行到位，并且时刻记录、反思、改进，然后坚持到底。
系统为何能成为直销业内最伟大的系统？U-为何能成为USANA平台上最强大的系统？其中最基础的原因之一就是强大的执行力，执行力就是竞争力。
在经营USANA事业的时候，我建议以下三条大家可以根据自己情况进行整理：
1、有清晰明确目标与切实可行的计划；
对于一些新伙伴，喊着三个月上钻石，那是概率极低的事情，作为合作伙伴，我们赞扬他雄心壮志的同时也必须为他定制更加符合他实际情况的晋升计划。而对于我们自己，清晰明确的目标是更加重要的，已经运作一段时间USANA的我们和老朋友，技巧有了一定的基础，这时候为什么要做USANA，目标在哪里是首要问题，有了目标，技巧才有了用武之地。
2、在执行过程中必须做到的内容；
当目标清晰，计划明确之后，执行过程中细节的把控则是成败的关键，说了每周约十个人沟通，那就一个都不能少，不能惯坏自己，也不能惯坏伙伴，有困难大家一起商量一起克服。
如果我们尽力了，事没成，以后又是一条好汉！但是我们如果没尽力，事没成，后悔一辈子。
3、清晰的激励惩罚机制，不断反馈改进
反馈是一种对话机制，是我们与计划的一种互动方式，能帮助我们更好的融入创业奋斗的角色。
清晰的激励惩罚制度的重点不在于奖励还是惩罚，而在于能让我们自己感受到自己到底是做的好还是不好，这是一种感觉，是我们通过一些机制刻意营造出来的感觉。而这种方式也能更好的让我们形成正向循环，到最后就是怎么做怎么有，怎么做怎么对。
最后，USANA的伙伴们，通往成功的道路并不拥挤，因为坚持的人并不多，让我们一起加油吧！
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